說說咱公司的“太哥” ——記環(huán)境華力公司維修班長何金太
發(fā)布時間:
2025-06-06
“太哥，12#高溫釜昨晚進料速度明顯變慢，麻煩排查下故障！”、“太哥，小包線除磁機的氣缸無法自動復位，急需處理！”、“太哥，叉車尾氣冒藍煙，得清理下濾芯了”、“太哥，今天到了兩車散料，需要用裝載機裝包”……在環(huán)境華力公司，“太哥”何金太的名字，時刻回蕩在各個生產現場。四十出頭的“太哥”作為維修班班長，以扎實的業(yè)務能力、敢為人先的魄力和無私奉獻的精神，贏得了干部員工的認可與敬重。今天就說說咱公司的“太哥”。
何金太對工作有著高度的責任感。面對每一項工作任務，無論難度多大，他總是迎難而上，全力以赴確保任務高質量完成。這份認真負責的態(tài)度，讓他在公司成立之初就被委以維修班班長的重任。作為一班之長，他深知安全是生產的生命線。一旦發(fā)現現場施工存在安全隱患，他會立即向領導詳細匯報情況，并迅速制定解決方案。只有在隱患徹底消除、安全得到切實保障后，他才會帶領團隊投入工作。
在工作中，何金太展現出了很好的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。2月中旬，公司6臺高溫釜陸續(xù)出現上料緩慢的問題，最長上料時間竟達3小時，而正常情況下僅需0.5小時，嚴重影響了生產效率。此前采用的清理濾芯、調節(jié)翻板閥等方法均收效甚微。何金太經過細致檢查，發(fā)現是翻板閥閥體嚴重變形，導致高溫油氣上竄，與冷物料在濾芯和翻板閥處冷凝，反復開關更使閥體變形加劇。若更換新閥，成本將大幅增加。何金太大膽提出采用焊接修補變形部位，再進行人工打磨的方案。實踐證明，修復后的翻板閥完全滿足生產需求。在他的帶領下，維修班整體業(yè)務水平顯著提升，2023年榮獲集團公司“優(yōu)秀班組”稱號。
何金太還是公司節(jié)支降耗的“先鋒”。維修設備時，他始終秉持“節(jié)約”理念，能修復的設備絕不輕易更換，無法修復的設備也會將可用部件拆解留作備用，真正做到了“修舊利廢，節(jié)材降耗”。公司成品線篩分除磁工序的循環(huán)水系統(tǒng)改造，就是他的“得意之作”。原系統(tǒng)利用大循環(huán)水降溫，需2臺37KW循環(huán)管道泵運行，在該工序單獨生產時，存在能耗浪費問題。何金太自主設計制作了一套新系統(tǒng)，改用1臺閑置的3KW循環(huán)管道泵，并設置切換閥門。改造后的系統(tǒng)不僅降低了生產成本，還提高了設備利用率，實現了節(jié)能增效的目標。
何金太的技能遠不止于設備維修，他還是一名技藝精湛的駕駛員，叉車、裝載機操作嫻熟，且能獨立完成日常維護保養(yǎng)工作。憑借早年從事汽車維修的經驗，車輛常見故障在他手中都能迎刃而解，原本需要外委處理的換皮帶、清濾芯等工作，他都能輕松搞定。面對維修設備油污、裝散料粉塵等臟活累活，他總是搶在前面。如今，在裝散料的現場，總能看到他駕駛裝載機精準作業(yè)的身影。
在榮譽面前，何金太展現出了高尚的品格。他工作積極主動，業(yè)務能力出眾，本應是評先樹優(yōu)的不二人選。然而在2024年度車間優(yōu)秀個人評選中，當大家一致推選他時，他卻婉言謝絕：“車間一線員工更辛苦，日夜倒班堅守崗位，榮譽應該屬于他們。”他用實際行動詮釋了優(yōu)秀天安人的奉獻精神，值得我們由衷敬佩。
班長，作為“兵頭將尾”，在公司管理中起著關鍵作用。環(huán)境華力公司的發(fā)展，離不開像何金太這樣兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔當的員工。他們在困難面前挺身而出，在榮譽面前謙遜禮讓，正是無數個“何金太”，共同鑄就了天安集團的輝煌成就。讓我們向這些默默奉獻的天安人致敬！
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